MCG MÉXICO

Curso Value stream map (VSM)

15

Diciembre

área

Manufactura


subcategoría

Manufactura Esbelta y Six Sigma


Metodología

40% teoría – 60% ejercicios y casos prácticos

Objetivo:

el participante podrá realizar el VSM (mapa de la cadena de valor), identificará desperdicios en los procesos y aquellas actividades que no generan valor, para posteriormente eliminarlas. 

Dirigido a:

• Jefes, gerentes y supervisores de las áreas de mejora continua, calidad y producción• Personal operativo y administrativo involucrado en la mejora de procesos

Contenido del temario

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Sección 1

Introducción al VSM

¿Qué es el VSM o Mapa de la Cadena de Valor?

Nociones acerca de Lean Manufacturing (Sistema de producción Toyota)

Lo que se busca con el Mapa de la Cadena de Valor

Diferencias del VSM respecto al mapa de procesos

Sección 2

Diagrama SIPOC

Proveedores

Entradas

Proceso

Salidas

Clientes

Sección 3

Actividades que generan valor

Enfoque al cliente

Valor agregado

Valor no agregado

Matriz de valor

Los 8 tipos de desperdicios

Sección 4

Selección del proceso crítico a mapear

Revisión de los objetivos estratégicos de la empresa

Condiciones financieras del proceso

Identificación de las principales brechas del proceso

Sección 5

Creación del Mapa de la Cadena de Valor actual

Selección del equipo de trabajo

Selección de criterios para la agrupación de productos y/o servicios

Tiempo de ritmo de producción

Simbología del VSM

Diagrama del estado actual

Sección 6

Creación del Mapa de la Cadena de Valor del estado futuro

Características de una cadena de valor esbelta

Flujo continuo

Sistema de producción Pull o Jalar

Detección de oportunidades en el Mapa de la Cadena de Valor

Identificar cuellos de botella en el proceso

Sección 7

Conclusiones de VSM

Conclusiones de VSM

Instructores:

Ingeniero Industrial certificado como Black Belt con más de 10 años de experiencia en mejora continua

Ing. José Daniel Alarcón Milla


Ingeniero Eléctrico egresado del Instituto Tecnológico de Tlalnepantla. Cursó un Diplomado de Core Tools en el Instituto tecnológico de Estudios Superiores de Monterrey y es auditor líder certificado ante Exemplar Global en ISO 9001 e IATF 16949 ante AENOR Mexico

Detalle del curso

Modalidad

Modo y fecha seleccionados: Ninguno

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Duración: 8 horas


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Curso Lean manufacturing certificado

Curso Lean manufacturing certificado


El participante conocerá las herramientas y métodos utilizados en los Sistemas de Manufactura Esbelta (Lean Manufacturing), y será capaz de aplicarlos para la reducción de desperdicios y optimización de procesos a lo largo de toda la cadena de valor.

Ing. José Daniel Alarcón Milla

Curso wcm world class manufacturing (Manufactura de clase mundial)

Curso wcm world class manufacturing (Manufactura de clase mundial)


El participante conocerá los 10 pilares del World Class Manufacturing (WCM) y será capaz de aplicarlos para mejorar la eficiencia ycalidad de sus procesos de fabricación.

Ing. José Daniel Alarcón Milla

Curso Preparación rápida de maquinaria (SMED)

Curso Preparación rápida de maquinaria (SMED)


Al finalizar el curso, el participante conocerá los principios y metodología utilizados en la preparación rápida de maquinaria (SMED), así como sus beneficios en la optimización de los tiempos de cambio de las herramientas, utillajes, formatos y ajustes en equipos, máquinas, instalaciones y procesos.

Ing. José Daniel Alarcón Milla

Curso Mantenimiento productivo total (TPM)

Curso Mantenimiento productivo total (TPM)


Al finalizar el curso, el participante conocerá los fundamentos de las herramientas Lean y Six Sigma y podrá participar de manera activa en la implementación de dicha filosofía en sus procesos.

Ing. José Daniel Alarcón Milla

Curso Lean Six Sigma Green Belt

Curso Lean Six Sigma Green Belt


Al finalizar el curso, el participante conocerá diversas herramientas de Lean Manufacturing y Six Sigma y será capaz de aplicarlas en la optimización de los procesos de su organización.

Ing. José Daniel Alarcón Milla

Curso Lean six sigma white belt

Curso Lean six sigma white belt


Al finalizar el curso, elparticipante conocerá los fundamentosde lean six sigma y podrá participar demanera activa en la implementación dedicha filosofía en sus procesos.

I.BT Fernando Ferrer Sánchez

Curso Indicadores para producción (KPI)

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El participante conocerátécnicas y herramientas para establecerindicadores que le permitan medir ymejorar el desempeño de su proceso deproducción

Ing. José Daniel Alarcón Milla

Curso Inventarios cíclicos

Curso Inventarios cíclicos


El participante conocerá el método de control de inventarios cíclicos para mejorarlos y estandarizarlos en la organización, con la finalidad de eficientar costos y administrar activos

M. en C.S.A. Liliana Estela Aguilar Nava

Auditor interno de la metodología 5s

Auditor interno de la metodología 5s


El participante conocerá los principios de las 5S y será capaz de aplicarlos en la mejora de sus procesos. 

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          "descripcion" => "<p>Licenciada Químico Bacteriólogo Parasitólogo egresada del Instituto Politécnico Nacional.<br>Cuenta con Maestría en Calidad y Seguridad Alimentaría por el Centro Europeo de Postgrado en España.<br>Profesionista con 22 años de experiencia en la industria alimentaria, fabricación de envases para alimentos y centros de distribución alimenticios.<br>&nbsp;</p>"
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      "objetivo" => "<p>El participante conocerá los principios de las 5S y será capaz de aplicarlos en la mejora de sus procesos.&nbsp;</p>"
      "dirigido" => "<p>•Jefes y gerentes de calidad<br>• Responsables de implementación de la metodología 5s</p>"
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