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Curso toma de decisiones gerenciales

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área

Competencias gerenciales

subcategoría

Empowerment

Metodología

40% teoría – 60% ejercicios y casos prácticos

Objetivo:

El participante conocerá métodos para tomar decisiones gerenciales de manera efectiva.

Dirigido a:

Ejecutivos que toman decisiones difíciles, jefes y gerentes de área, coordinadores y supervisores, emprendedores.

Contenido del temario

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Sección 1

1. Introducción a la toma de decisiones.

Rompimiento de paradigmas en la toma de decisiones.

Importancia de la toma de decisiones.

¿Qué es una decisión?

¿Cómo liberarse de la “decidofobia”?

Toma de decisiones proactiva.

Sección 2

2. Tipos de decisiones.

Nivel estratégico.

Nivel táctico.

Nivel operativo.

Decisiones programadas.

Decisiones no programadas.

Sección 3

3. Características de las decisiones.

Reversibilidad.

Calidad.

Temporalidad.

Periodicidad.

Concatenación.

Impacto.

Efectos futuros.

Sección 4

4. Métodos para la toma de decisiones

Métodos cualitativos.

Ventajas y desventajas de los métodos cualitativos.

Métodos cuantitativos.

Ventajas y desventajas de los métodos cuantitativos.

¿Cómo y cuándo usarlos?

Análisis de Problemas.

Modelo de disciplinas.

Métodos de causa raíz.

Método para elegir la causa.

Sección 5

5. Los procesos de toma de decisiones.

Determinación de la necesidad de una decisión.

Creación de un contexto o ambiente adecuado.

Investigación de la situación a profundidad.

Generación de alternativas adecuadas.

Evaluación de las distintas alternativas.

Definir la mejor alternativa.

Implementación y comunicación de la decisión.

Evaluación de la decisión posterior a la implementación.

Sección 6

6. Conclusiones de la toma de decisiones gerenciales.

Instructores:

Con más de 35 años de experiencia en toma de decisiones gerenciales.

Sin fechas disponibles

Detalle del curso

Modalidad

Modo y fecha seleccionados: Ninguno

Duración: 16 Horas

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          "descripcion" => "<p>Químico farmacéutico biólogo, egresado de la Universidad Autónoma Metropolitana. Cuenta con un diplomado en Regulación, emitido por la Comisión Federal de Mejora Regulatoria (COFEMER). Diplomado en Validación para la Industria Farmacéutica por la UNAM.&nbsp;<br>Profesionista con más de 20 años de experiencia en el giro farmacéutico y dispositivos médicos<br>&nbsp;</p>"
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          "nombre" => "I.A. Beatriz Valles Castillo"
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          "descripcion" => "<p>Ingeniera en Alimentos por la Universidad Autónoma Metropolitana Unidad Iztapalapa. Integrante del Padrón de Evaluadores y Expertos Técnicos de la Entidad Mexicana de Acreditación, A.C. &nbsp;Experto Técnico en Evaluación de la Conformidad en Sistemas de Gestión de Calidad e Inocuidad Alimentaria. Instructora y consultora en SGIAs. Con más de 20 años de experiencia en la industria de alimentos.<br>&nbsp;</p>"
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      "dirigido" => "<p>Directores, Gerentes, jefes y coordinadores de área<br>• Personal de todas las áreas funcionales de las empresas (Administración, Recursos Humanos,<br>Contabilidad, Finanzas, Operaciones, Ventas, Marketing, etc.)<br>• Personal con la responsabilidad en la resolución de problemas en general</p>"
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