29
Diciembre
área
Manufactura
subcategoría
Manufactura Esbelta y Six Sigma
Metodología
50% teoría – 50 % ejercicios y casos prácticos
Al finalizar el curso, el participante conocerá los principios y metodología utilizados en la preparación rápida de maquinaria (SMED), así como sus beneficios en la optimización de los tiempos de cambio de las herramientas, utillajes, formatos y ajustes en equipos, máquinas, instalaciones y procesos.
Jefes y coordinadores de área• Personal encargado de la implantación de proyectos de Manufactura Esbelta (Lean Manufacturing)• Personal de Producción y Mantenimiento
Sección 1
Introducción a SMED
¿Qué es preparación rápida de maquinaria SMED?
Tipos de preparaciones
Beneficios de la preparación rápida de maquinaria
¿Qué necesito saber antes de implementar SMED?
Sección 2
Principios para la implementación de SMED
Separación de actividades: internas vs. Externas
Convertir actividades internas en externas
Eliminación de la necesidad de ajuste
Mejora de las operaciones manuales
Mejora de la maquinaria y equipos
Creación de un plan de mejora y definición de objetivos
Sección 3
Técnicas para la implementación de SMED
Estandarización de las actividades de preparación
Estandarización de las partes necesarias de la maquinaria y equipo
Uso de métodos rápidos para fijar, sujetar, asegurar
Uso de herramienta suplementaria
Uso de operaciones en paralelo
Uso de sistemas mecánicos de preparación
Sección 4
Implementando SMED usando el modelo de mejora continua Planear-Hacer- Verificar, Actuar
Planear: Desempeño actual del proceso Documentación de actividades Identificación de actividades internas y externas Actividades que se pueden cambiar Alineación de actividades
Hacer: Probar los cambios propuestos
Verificar: Revisar resultados de los cambios
Actuar: Implementar los cambios propuestos y sentar las bases para la mejora
Con más de 10 años de experiencia en Six Sigma.
Ing. José Daniel Alarcón Milla
Ingeniero Eléctrico egresado del Instituto Tecnológico de Tlalnepantla. Cursó un Diplomado de Core Tools en el Instituto tecnológico de Estudios Superiores de Monterrey y es auditor líder certificado ante Exemplar Global en ISO 9001 e IATF 16949 ante AENOR Mexico
Detalle del curso
Duración: 8 horas
cursos destacados
Ing. José Daniel Alarcón Milla
Curso Inventarios cíclicos
Curso Inventarios cíclicos
El participante conocerá el método de control de inventarios cíclicos para mejorarlos y estandarizarlos en la organización, con la finalidad de eficientar costos y administrar activos
I.BT Fernando Ferrer Sánchez
Curso Indicadores para producción (KPI)
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El participante conocerátécnicas y herramientas para establecerindicadores que le permitan medir ymejorar el desempeño de su proceso deproducción
Ing. José Daniel Alarcón Milla
Curso Lean six sigma white belt
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Al finalizar el curso, elparticipante conocerá los fundamentosde lean six sigma y podrá participar demanera activa en la implementación dedicha filosofía en sus procesos.
Curso Sistemas a prueba de error (Poka-Yoke)
Curso Sistemas a prueba de error (Poka-Yoke)
El participante conocerá y entenderá los principios y funcionamiento de un sistema a prueba de error (Poka-yoke) que analice losriesgos, identifique y elimine los errores que ocasionan defectos en los procesos y estaciones de trabajo.
Curso Lean manufacturing certificado
Curso Lean manufacturing certificado
El participante conocerá las herramientas y métodos utilizados en los Sistemas de Manufactura Esbelta (Lean Manufacturing), y será capaz de aplicarlos para la reducción de desperdicios y optimización de procesos a lo largo de toda la cadena de valor.
Ing. José Daniel Alarcón Milla
Curso wcm world class manufacturing (Manufactura de clase mundial)
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El participante conocerá los 10 pilares del World Class Manufacturing (WCM) y será capaz de aplicarlos para mejorar la eficiencia ycalidad de sus procesos de fabricación.
Ing. José Daniel Alarcón Milla
Curso Value stream map (VSM)
Curso Value stream map (VSM)
el participante podrá realizar el VSM (mapa de la cadena de valor), identificará desperdicios en los procesos y aquellas actividades que no generan valor, para posteriormente eliminarlas.
Ing. José Daniel Alarcón Milla
Curso Mantenimiento productivo total (TPM)
Curso Mantenimiento productivo total (TPM)
Al finalizar el curso, el participante conocerá los fundamentos de las herramientas Lean y Six Sigma y podrá participar de manera activa en la implementación de dicha filosofía en sus procesos.
Ing. José Daniel Alarcón Milla
Curso Lean Six Sigma Green Belt
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Al finalizar el curso, el participante conocerá diversas herramientas de Lean Manufacturing y Six Sigma y será capaz de aplicarlas en la optimización de los procesos de su organización.
M. en C.S.A. Liliana Estela Aguilar Nava
Auditor interno de la metodología 5s
Auditor interno de la metodología 5s
El participante conocerá los principios de las 5S y será capaz de aplicarlos en la mejora de sus procesos.
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