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Curso Formación de gerentes de gestión de talento

Home Cursos

área

Gestión de talento

subcategoría

Gestión del personal

Metodología

Metodología: 40% teoría – 60% ejercicios y casos prácticos

Objetivo:

El participante conocerá las funciones, responsabilidades y actividades de un gerente de Gestión del Talento.

Dirigido a:

Jefes y gerentes de capital humanoConsultores y profesionales de gestión del talento

Contenido del temario

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Sección 1

Introducción a la formación de gerentes de gestión del talento

Objetivo

Conceptos generales

¿Qué hace un gerente?

El rol del gerente de gestión del talento

Actividades básicas del gerente de recursos humanos

Beneficios de contar con un área de gestión de talento en la organización

Análisis de la empresa

Contexto de la organización

Sección 2

Legislación laboral mexicana

Conceptos generales

Marco Legal

Cumplimiento de normativas laborales y su impacto en la organización

Desvinculación laboral y marco legal

Impacto de la desvinculación laboral en el clima laboral

Sección 3

El liderazgo en la formación de gerentes de gestión del talento

¿Qué es un líder?

¿Qué es un jefe?

Importancia del liderazgo en el gerente

Estilos de liderazgo

Sección 4

Documentos básicos del área de gestión del talento

Perfil de recursos humanos

Análisis de puesto

Descripciones de puesto

Valuaciones de puesto

Investigación de mercado

Tabulador salarial

Manejo y control de expedientes

Sección 5

Diseño y cultura organizacional

Diseño de la estructura organizacional

Desarrollo de la cultura organizacional

Alineación de la cultura con los objetivos de la organización

Sección 6

Relaciones laborales

Disposiciones legales

El contrato colectivo

El contrato individual

Manejo de la integración de expedientes

Controles de ausentismo

Control y gestión de vacaciones

Gestión y procedimiento de terminación laboral

Elaboración de reglamento interno

Sección 7

Reclutamiento y selección

Estrategias de atracción de talento

Descripciones de puesto

Perfiles de puesto

Selección de candidatos por competencias

Evaluación de resultados

Sección 8

Formación y capacitación

Detección de necesidades

Planes

Programas

Evaluación

Seguimiento a planes de capacitación

Sección 9

Políticas de recursos humanos

Detección de necesidades

Planes

Programas

Evaluación

Seguimiento a planes de capacitación

Sección 10

Conceptos básicos de nómina

Objetivo

Salario diario vs salario diario integrado

Horas extras

Control de incidencias

Timbrado de recibos

Firma de recibos

Sección 11

Evaluación del desempeño y gestión del talento

Métodos de evaluación del desempeño

Retención del talento

Planes de sucesión y desarrollo de carrera

Compensaciones y Beneficios

Sistemas de remuneración

Beneficios adicionales y su impacto en la motivación

Sección 12

Desarrollo y planes de carrera

Planeación

Tipos de plan de carrera

Métodos para el desarrollo del personal

Detección de puestos clave

Puestos claves para sucesión

Plan de sucesión

Sección 13

Tecnología y transformación digital

Herramientas tecnológicas para la gestión del talento

Automatización de procesos

Impacto de la transformación digital

Sección 14

Seguridad y salud ocupacional

Conceptos generales

Agentes de riesgo en el trabajo

Prevención de accidentes

Formación de brigadas

Actas de recorridos

Seguimiento y cumplimiento de observaciones

Sección 15

Conclusiones

Conclusiones

Instructores:

Con más de 20 años de experiencia en la formación de gerentes de gestión del talento.

Lic. Lizbeth Alicia García Hernández

Licenciada en Administración de Empresas egresada de la      Universidad Privada del Estado de México.Profesionista con más de 20 años de experiencia en el área de Gestión del talento en los sectores de construcción, la industria, el comercio, producción de alimentos, bebidas saludables, cadena comercial de artículos de oficina y papelería, subcontratación y administración de nómina del personal de la manufactura, la tecnología, la contabilidad, la atención al cliente, los recursos humanos, el marketing, la logística y la capacitación. 

Sin fechas disponibles

Detalle del curso

Modalidad

Modo y fecha seleccionados: Ninguno

Duración: 40 horas

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